Gdy firma traci płynność, liczy się szybka diagnoza i właściwa ścieżka: ugoda z wierzycielami, uproszczone postępowanie restrukturyzacyjne, sanacja lub — jeśli to konieczne — upadłość z ochroną majątku i minimalizacją odpowiedzialności zarządu. Analizujemy sytuację, rekomendujemy scenariusz i prowadzimy proces od pierwszej rozmowy do prawomocnego zakończenia.
Restrukturyzacja to szansa, by zatrzymać egzekucje, zmniejszyć lub rozłożyć długi i odbudować płynność. Jeśli firma nie ma realnych perspektyw, upadłość pozwala uporządkować zobowiązania i zamknąć sprawy w kontrolowany sposób. Dobieramy rozwiązanie do skali problemu, branży i kalendarza płatności.
01
Tarcza przed egzekucją – ochrona przed windykacją i odsetkami ustawowymi (w ramach postępowania).
02
Układ z wierzycielami – redukcja długu, raty lub odroczenie spłaty.
03
Kontrola nad biznesem – plan naprawczy zamiast chaotycznych decyzji.
04
Priorytetyzacja kosztów – cięcia niezbędne do odzyskania płynności.
05
Bezpieczne wyjście – gdy ratowanie jest nieracjonalne, upadłość ogranicza skalę szkód.
06
Opieka prawna i finansowa – łączymy prawników, analityków i negocjacje z wierzycielami.
07
Komunikacja z interesariuszami – jasny przekaz do pracowników, kontrahentów i banków.
Im więcej punktów zaznaczysz, tym większy sens ma szybkie wejście w procedurę restrukturyzacyjną (lub podjęcie decyzji o upadłości).
Prowadzimy Cię od pierwszego spotkania do wypłaty środków — łącząc doradztwo finansowe, prawne i podatkowe.
Co robimy: Poznajemy Twoją firmę i cel biznesowy. Weryfikujemy zdolność kredytową i dobieramy produkt w ramach Finansowania 360° (kredyt, leasing, faktoring, linia kredytowa), który najlepiej wspiera Twój biznes. Porównujemy oferty wszystkich banków, a następnie wspólnie z Tobą wybieramy 2 kierunki i układamy strategię. Gdy jest taka potrzeba, włączamy doradcę podatkowego oraz prawnika, który weryfikuje m.in. stan prawny nieruchomości lub ryzyka prawne inwestycji.
Co robimy: Poznajemy Twoją firmę i cel biznesowy. Weryfikujemy zdolność kredytową i dobieramy produkt w ramach Finansowania 360° (kredyt, leasing, faktoring, linia kredytowa), który najlepiej wspiera Twój biznes. Porównujemy oferty wszystkich banków, a następnie wspólnie z Tobą wybieramy 2 kierunki i układamy strategię. Gdy jest taka potrzeba, włączamy doradcę podatkowego oraz prawnika, który weryfikuje m.in. stan prawny nieruchomości lub ryzyka prawne inwestycji.<br>Co dostajesz: przekrojowe porównanie ofert banków, konkretny plan uzyskania finansowania oraz weryfikację prawną inwestycji lub umów, które zamierzasz podpisać.
Co robimy: Nasz prawnik dokładnie weryfikuje dokumentację bankową, dbając o zgodność z ustaleniami i Twoje bezpieczeństwo prawne. Koordynujemy podpisanie umowy i uruchomienie środków, dopinamy formalności i terminy wypłat. W razie potrzeby towarzyszymy przy podpisie.<br>Co dostajesz: zweryfikowaną pod kątem prawnym umowę bankową, sprawny proces podpisu i wypłaty środków oraz wsparcie po uruchomieniu.
Wszystko zaczyna się od bezpłatnej konsultacji, na której ustalimy, jak możemy pomóc. Zbieramy kluczowe dane, poznajemy Twoje cele i dobieramy Eksperta, który poprowadzi proces.
Nasze biuro jest w Gdańsku, ale 90% naszych Klientów jest z innych regionów Polski.
Zobacz, kiedy wybrać układ z wierzycielami, kiedy sanację, a kiedy upadłość; jak przygotować plan naprawczy, policzyć realność układu i komunikować zmiany.
FAQ: Restrukturyzacja i upadłość firmy (prosto i praktycznie)
Gdy pojawiają się trwale opóźnione płatności, a prognozy pokazują brak środków na terminowe regulowanie zobowiązań. Im szybciej start, tym większa szansa na układ.
Najczęściej: zatwierdzenie układu, przyspieszone postępowanie układowe, postępowanie układowe i sanacja. Różnią się zakresem ochrony i ingerencją w zarządzanie — dobieramy je do skali problemów.
Co do zasady tak — po otwarciu właściwej procedury egzekucje są wstrzymane, a nowe nie mogą być wszczynane w okresie ochrony.
Najczęściej redukcję części długu, rozłożenie na raty lub odroczenie terminu płatności. Skala zależy od możliwości firmy i akceptacji wierzycieli.
W wybranych trybach jest możliwość zmiany/rozwiązania umów obciążających firmę (np. najmu, dostaw), jeśli to element planu naprawczego i mieści się w przepisach.
Gdy firma nie ma szans na dodatnie przepływy po cięciach i negocjacjach, a dalsze działanie tylko zwiększa długi. Wtedy lepiej przeprowadzić upadłość w sposób kontrolowany.
Zwłoka może oznaczać odpowiedzialność majątkową lub inne konsekwencje za spóźnione złożenie wniosku oraz narastające zobowiązania. Lepiej działać z planem i dokumentacją.
Od kilku miesięcy do kilkunastu miesięcy — zależnie od trybu, liczby wierzycieli, sporów i stopnia przygotowania dokumentów.
Tak, to częsty cel — utrzymać działalność i realizować rentowne kontrakty w ramach planu naprawczego i nadzoru sądowego/nadzorcy.
Skompletować listę wierzycieli i zobowiązań, przepływy i prognozy, wskazać koszty do cięcia, majątek do sprzedaży oraz zarys planu naprawczego. My dostarczymy checklistę i przygotujemy dokumenty.
Bywa możliwe finansowanie pomostowe lub zabezpieczone na aktywach, jeśli plan jest wiarygodny. Kluczowe są zabezpieczenia, cash flow po zmianach i akceptacja nadzorcy/sądu.
Kluczowe są: realizacja planu, monitoring marż i kosztów, renegocje kluczowych umów oraz odbudowa wiarygodności u kontrahentów i banków. Pomagamy przygotować ścieżkę „post-restrukturyzacyjną”.